We believe that most bioethies committees as well as individual ethics consultants have major shortcomings in that they are unlikely to be open to serving the widest number of citizens who may need their services when facing bioethical dilemmas. The HDCC serves as a community resource, is open to all citizens, is free standing, and provides a wide variety of perspectives which can assist patients, their families, and healthcare providers to explore a range of values and options.The HDCC serves as (...) a model for communities that seek to establish a bioethics resource. Further, the HDCC model permits the further exploration of ways in which important healthcare issues can be faced. AHD believes, in keeping with its mission, that the creation of the HDCC can increase the public's awareness of and involvement in healthcare issues. As B. Jennings reminds us,The mission of community health decisions projects is to stimulate a well-informed conversation where many voices are heard and all reasonable perspectives given due consideration. They not only inform, but also enable responsible civic participation and thoughtful health care decisionmaking (6).The HDCC model can serve to bring discussions on bioethical dilemmas out of secrecy into safer, yet more open, community fora. (shrink)

At first glance, the first informed consent case to be decided by the High Court of Australia appears to be little more than a clear and simple description of the substantive law accepted in most American jurisdictions - although that is no small accomplishment in and of itself. In Rogers v. Whitaker, the highest court in Australia succinctly and persuasively rejected informed consent as a species of battery law, accepted it as a form, of ordinary professional negligence law, and adopted (...) the “American” patient-oriented standard for measuring the breach of a healthcare professional's duty to her or his patients. On second look, however, the opinion is an even more significant one because it reveals that the law of informed consent is now based on principles broad enough to create a duty on the part of healthcare providers to offer adequate health education to all of their patients. In Implicitly recognizing the physician's duty to educate her or his patients, the High Court's judgment is consistent with a view increasingly held In the medical and ethical communities that teaching patients about how to maintain their health is just as much a part of the doctor's function as diagnosing and treating disease. It may have taken 2,500 years for medicine to progress from, the Hippocratic notion that physicians should apply treatment to patients who are kept in blissful Ignorance of their condition and Its remedy, but there Is little doubt that medicine finally has entered a post-Hippocratic era. (shrink)

This paper inaugurates a new section on education, the focus of which is on education in a broader sense. The purpose is to stimulate discussion not only about techniques of education but also to initiate a dialogue concerninig more fundamental questions and issues. What are the goals of education generally and of and for ethics committees specifically? What, for an ethics committee, is “education”? What do we mean by education in this field? To function efficiently on an ethics committee, does (...) a member need specific training? Should the educational efforts of an ethics committee extend beyond the medical and nursing staff? If so, should they extend beyond the hospital and into the community? Is educating patients a legitimate function of an ethics committee? These are but a few of the questions that I hope will be debated over the years in the pages of this journal. (shrink)

In den USA haben sich im Wesentlichen drei verschiedene Organisationsformen klinischer Ethikberatung entwickelt: der einzelne Berater, das große Komitee und das Beratungsteam teilweise mit Rückbindung an ein größeres Komitee. Bislang gibt es jedoch weder empirische Daten noch ein Ergebnis der anfänglichen theoretischen Diskussion, ob es ein favorisiertes Modell für die klinische Ethikberatung geben sollte und welches dieses sei. Dieser Artikel argumentiert, dass die Vorzüge, Nachteile und die Erfolgsfaktoren der verschiedenen Organisationsformen in Abhängigkeit von der Zielsetzung klinischer Ethikdienste (KED) bewertet werden (...) müssen. Diese Zielsetzung kann auf einem Spektrum vom „Patientenanwalt“ bis zum „Gewissen der Institution“ angesiedelt sein. Die Zielsetzung bestimmt dabei Aufgabenschwerpunkte, Zusammensetzung, die favorisierte Organisationsform und wünschenswerte Standards. Die Untersuchung stützt sich zum einen auf die Analyse von Interviews mit fünf Vorsitzenden klinischer Ethikkomitees von Harvard Lehrkrankenhäusern in Boston, die jeweils etwa 20 Jahre Erfahrung in klinischer Ethikberatung mit den drei unterschiedlichen Modellen gemacht haben. Zum anderen basiert sie auf der Rezeption der Literatur und empirischen Studien zu KEDs in den USA und Deutschland. Insgesamt scheint das Konsilteam mit Rückbindung an ein Komitee am besten geeignet, die Behandlung einzelner Patienten und das ethische Bewusstsein einer ganzen Organisation zu verbessern. Es vereint die Vorteile der anderen beiden Modelle auf sich, ohne unter deren Schwächen zu leiden. (shrink)

In den USA haben sich im Wesentlichen drei verschiedene Organisationsformen klinischer Ethikberatung entwickelt: der einzelne Berater, das große Komitee und das Beratungsteam teilweise mit Rückbindung an ein größeres Komitee. Bislang gibt es jedoch weder empirische Daten noch ein Ergebnis der anfänglichen theoretischen Diskussion, ob es ein favorisiertes Modell für die klinische Ethikberatung geben sollte und welches dieses sei. Dieser Artikel argumentiert, dass die Vorzüge, Nachteile und die Erfolgsfaktoren der verschiedenen Organisationsformen in Abhängigkeit von der Zielsetzung klinischer Ethikdienste (KED) bewertet werden (...) müssen. Diese Zielsetzung kann auf einem Spektrum vom „Patientenanwalt“ bis zum „Gewissen der Institution“ angesiedelt sein. Die Zielsetzung bestimmt dabei Aufgabenschwerpunkte, Zusammensetzung, die favorisierte Organisationsform und wünschenswerte Standards. Die Untersuchung stützt sich zum einen auf die Analyse von Interviews mit fünf Vorsitzenden klinischer Ethikkomitees von Harvard Lehrkrankenhäusern in Boston, die jeweils etwa 20 Jahre Erfahrung in klinischer Ethikberatung mit den drei unterschiedlichen Modellen gemacht haben. Zum anderen basiert sie auf der Rezeption der Literatur und empirischen Studien zu KEDs in den USA und Deutschland. Insgesamt scheint das Konsilteam mit Rückbindung an ein Komitee am besten geeignet, die Behandlung einzelner Patienten und das ethische Bewusstsein einer ganzen Organisation zu verbessern. Es vereint die Vorteile der anderen beiden Modelle auf sich, ohne unter deren Schwächen zu leiden. (shrink)

In den USA haben sich im Wesentlichen drei verschiedene Organisationsformen klinischer Ethikberatung entwickelt: der einzelne Berater, das große Komitee und das Beratungsteam teilweise mit Rückbindung an ein größeres Komitee. Bislang gibt es jedoch weder empirische Daten noch ein Ergebnis der anfänglichen theoretischen Diskussion, ob es ein favorisiertes Modell für die klinische Ethikberatung geben sollte und welches dieses sei. Dieser Artikel argumentiert, dass die Vorzüge, Nachteile und die Erfolgsfaktoren der verschiedenen Organisationsformen in Abhängigkeit von der Zielsetzung klinischer Ethikdienste (KED) bewertet werden (...) müssen. Diese Zielsetzung kann auf einem Spektrum vom „Patientenanwalt“ bis zum „Gewissen der Institution“ angesiedelt sein. Die Zielsetzung bestimmt dabei Aufgabenschwerpunkte, Zusammensetzung, die favorisierte Organisationsform und wünschenswerte Standards. Die Untersuchung stützt sich zum einen auf die Analyse von Interviews mit fünf Vorsitzenden klinischer Ethikkomitees von Harvard Lehrkrankenhäusern in Boston, die jeweils etwa 20 Jahre Erfahrung in klinischer Ethikberatung mit den drei unterschiedlichen Modellen gemacht haben. Zum anderen basiert sie auf der Rezeption der Literatur und empirischen Studien zu KEDs in den USA und Deutschland. Insgesamt scheint das Konsilteam mit Rückbindung an ein Komitee am besten geeignet, die Behandlung einzelner Patienten und das ethische Bewusstsein einer ganzen Organisation zu verbessern. Es vereint die Vorteile der anderen beiden Modelle auf sich, ohne unter deren Schwächen zu leiden. (shrink)

Virtually all persons who have had a hand in shaping the concept of ethics committees in this country accept the principle that the individuals making up the ethics committee should represent different interests, backgrounds, and viewpoints. In other words, ethics committees are intended mainly to represent the interests of the communities they serve. However, ethics committees often also serve hospitals that are religiously based and who, not unreasonably, may insist on affirming their own institutional morality and their own peculiar way (...) of looking at some problems. Deep-seated ethical quandaries, especially in shaping policy, are often unavoidable. (shrink)