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  1. Arqueologia do officium: Eichmann, O funcionário E a banalidade da catástrofe: Intersecções de G. Agamben E h. Arendt.Castor M. M. Bartolomé Ruiz - 2018 - Philósophos - Revista de Filosofia 23 (1):197.
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  • Agamben’s uses of Wittgenstein: An overall critical assessment.Andrea Di Gesu - 2018 - Philosophy and Social Criticism 45 (8):907-929.
    Agamben has often made explicit references to the reflexion of Wittgenstein: it is thus surprising to note that this important influence of his philosophy has been almost completely ignored. In thi...
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  • Wittgenstein and Italian theory: The case of Negri and the common.Dimitris Gakis - 2020 - Constellations 27 (3):466-481.
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  • Re-appropriating Freedom: Agamben’s Form-of-Life as a Response to Foucault’s Biopower.Abbas Jamali - forthcoming - Sophia:1-23.
    Giorgio Agamben’s philosophy has been influenced by Michel Foucault’s thoughts in various aspects. This influence can be seen especially in methodology and political philosophy to a certain extent. Agamben’s political project, Homo Sacer, culminates in the publication of The Use of Bodies, where he proposes ‘form-of-life’ as a way to overcome the contemporary biopolitics. While the concept of form-of-life has often been considered in connection with the issue of sovereignty and law, this article argues that it (and Agamben’s coming politics) (...)
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  • Arqueologia do officium: eichmann, o funcionário e a banalidade da catástrofe: intersecções de G. Agamben e H. Arendt.Castor Mari Martín Bartolomé Ruiz - 2018 - Philósophos - Revista de Filosofia 23 (1):197-242.
    Este ensaio desenvolve um estudo, a partir da obra de G. Agamben, sobre a arqueologia do ofício e as implicações ético-políticas do modo de subjetivação do funcionário. O funcionário age a partir do dever de oficio, separando, nessa ação, a responsabilidade pessoal da eficiência da ação. Ao agir como funcionário não atua em nome próprio, mas age em nome de outro, para o qual se transfere toda responsabilidade ética da ação funcional. Eichmann apresenta-se como o modelo de funcionário que cumpriu (...)
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