Kollaboration und Konkurrenz gibt es in der Wissenschaft zwischen Individuen oder verschiedenen Gruppen, größeren Organisationen, Schauplätzen und Nationalstaaten. Die Spannung zwischen individuellem Ansehen und Gruppenmeriten oder individuellem Ehrgeiz und Gruppenleistung ist der wissenschaftlichen Arbeit inhärent und trägt zu ihrem Erfolg bei. Die Autorin vergleicht zwei soziale Modelle der Wissenschaft, die entwickelt wurden, als Wissenschaftler im 20. Jahrhundert zunehmend begannen kollaborativ zu forschen: Michael Polanyis individualistische Freie-Markt-Republik der Wissenschaft und Ludwik Flecks Denkkollektiv. Diese beiden Modelle sollten Praktiken beschreiben und Ideale für (...) die Wissenschaft im allgemeinen auf der Grundlage der Erfahrungen spezialisierter Forschungsgruppen vorschreiben. Die Arbeitsgruppen von Linus Pauling und Dorothy Crowfoot Hodgkin dienen hier der Erläuterung der beiden Modelle. Die Autorin untersucht verschiedene Auswirkungen von Paulings und Hodgkins Praktiken auf das persönliche Ansehen des Direktors und der Mitarbeiter, und schließt mit der Frage, ob eine kollektive Wissenschaft möglich ist. (shrink)

The Congress for Cultural Freedom is remembered as a paramount example of the “cultural cold wars.” In this paper, I discuss the ways in which this powerful transnational organization sought to promote “science studies” as a distinct – and politically relevant – area of expertise, and part of the CCF broader agenda to offer a renewed framework for liberalism. By means of its Study Groups, international conferences and its periodicals, such as Minerva, the Congress developed into an influential forum for (...) examining the ways Big Science impacted the relations between science, society, and politics, thus constituting a semi-institutional niche for Science Studies before its professionalization within academia during the 1970s. I argue that the Congress contributed to the construction of public space in which the relations between science, society and politics were debated, and science was reconceptualized as a social activity. The vision of “science studies” the CCF-associated intellectuals promulgated was different from the science studies we know today. Yet, this alternative vision, in which the issues of science politics appeared inseparable from those of science policy, science organization, and science governance, constituted the “pre-history” of science studies today. (shrink)

The Congress for Cultural Freedom is remembered as a paramount example of the “cultural cold wars.” In this paper, I discuss the ways in which this powerful transnational organization sought to promote “science studies” as a distinct – and politically relevant – area of expertise, and part of the CCF broader agenda to offer a renewed framework for liberalism. By means of its Study Groups, international conferences and its periodicals, such as Minerva, the Congress developed into an influential forum for (...) examining the ways Big Science impacted the relations between science, society, and politics, thus constituting a semi-institutional niche for Science Studies before its professionalization within academia during the 1970s. I argue that the Congress contributed to the construction of public space in which the relations between science, society and politics were debated, and science was reconceptualized as a social activity. The vision of “science studies” the CCF-associated intellectuals promulgated was different from the science studies we know today. Yet, this alternative vision, in which the issues of science politics appeared inseparable from those of science policy, science organization, and science governance, constituted the “pre-history” of science studies today. (shrink)

ABSTRACT This paper examines the evolution of Michael Polanyi’s critique of economic planning. It portrays how the focal point of his critique shifted from addressing the ‘spirit,’ ‘social consciousness,’ and ‘public emotion’ of the people supporting planned economies to addressing the administrative ‘unmanageability’ and the logical impossibility of economic planning. Polanyi developed thought experiments of imaginary economies, contrasted the ‘pyramid of authority’ with the polygons of liberty, and explained organic and inorganic ways of adjusting economic relations. He attempted to relax (...) the Leviathan of Soviet economics, and drew the conclusion that mathematics is not sufficient in itself to properly address the economy. Eventually, Polanyi developed an institutionalist approach in order to be able to address both the variability of market economies and the failures of socialist ‘super-planners’ who claimed to eliminate the drift of individual economic adjustments. (shrink)

Kollaboration und Konkurrenz gibt es in der Wissenschaft zwischen Individuen oder verschiedenen Gruppen, größeren Organisationen, Schauplätzen und Nationalstaaten. Die Spannung zwischen individuellem Ansehen und Gruppenmeriten oder individuellem Ehrgeiz und Gruppenleistung ist der wissenschaftlichen Arbeit inhärent und trägt zu ihrem Erfolg bei. Die Autorin vergleicht zwei soziale Modelle der Wissenschaft, die entwickelt wurden, als Wissenschaftler im 20. Jahrhundert zunehmend begannen kollaborativ zu forschen: Michael Polanyis individualistische Freie-Markt-Republik der Wissenschaft und Ludwik Flecks Denkkollektiv. Diese beiden Modelle sollten Praktiken beschreiben und Ideale für (...) die Wissenschaft im allgemeinen auf der Grundlage der Erfahrungen spezialisierter Forschungsgruppen vorschreiben. Die Arbeitsgruppen von Linus Pauling und Dorothy Crowfoot Hodgkin dienen hier der Erläuterung der beiden Modelle. Die Autorin untersucht verschiedene Auswirkungen von Paulings und Hodgkins Praktiken auf das persönliche Ansehen des Direktors und der Mitarbeiter, und schließt mit der Frage, ob eine kollektive Wissenschaft möglich ist. (shrink)