Background: Little is known about what factors may contribute to the growth of a consultation service or how a practice may change or evolve across time. Methods: This study examines data collected from a busy ethics consultation service over a period of more than two decades. Results: We report a number of longitudinal findings that represent significant growth in the volume of ethics consultation requests from 19 in 1990 to 551 in 2013, as well as important changes in the patient (...) population for which ethics help is requested. The findings include (1) a steady growth in requests from primary care providers (e.g., physicians and nurses), as well as increases in ancillary services (e.g., social workers); (2) a decrease in length of stay (days) before ethics help is requested; (3) an increase in the reasons that individuals ask for help from ethics; (4) an upsurge in consults requests from areas outside the intensive care unit (ICU); (5) a decrease in patients that died during hospitalization (e.g., live discharges); and (6) growth in the numbers of patients lacking decision-making capacity. Conclusions: We believe the increases in consult requests reflect appropriate and necessary growth because recent consultations have also been associated with consultations requiring (7) additional interventions and (8) reasonably high time intensity scores. (shrink)

Clinical ethics consultants represent a multidisciplinary group of scholars and practitioners with varied training backgrounds, who are integrated into a medical environment to assist in the provision of ethically supportable care. Little has been written about the degree to which such consultants are accountable for the patient care outcome of the advice given. We propose a model for examining degrees of internally motivated accountability that range from restricted to unbounded accountability, and support balanced accountability as a goal for practice. Finally, (...) we explore implications of this model for training of clinical ethics consultants from diverse academic backgrounds, including those disciplines that do not have a formal code of ethics relating to clinical practice. (shrink)

While there is no denying the relevance of ethical knowledge and analytical and cognitive skills in ethics consultation, such knowledge and skills can be overemphasized. They can be effectively put into practice only by an ethics consultant, who has a broad range of other skills, including interpretive and communicative capacities as well as the capacity effectively to address the psychosocial needs of patients, family members, and healthcare professionals in the context of an ethics consultation case. In this paper, I discuss (...) how emotion can play an important interpretive role in clinical ethics consultation and why attention to the role of defense mechanisms can be helpful. I concentrate on defense mechanisms, arguing first, that the presence of these mechanisms is understandable given the emotional stresses and communicative occlusions that occur between the families of patients and critical care professionals in the circumstances of critical care; second, that identifying these mechanisms is essential for interpreting and managing how these factors influence the way that the “facts” of the case are understood by family members; and, third, that effectively addressing these mechanisms is an important component for effectively doing ethics consultation. Recognizing defense mechanisms, understanding how and why they operate, and knowing how to deal with these defense mechanisms when they pose problems for communication or decision making are thus essential prerequisites for effective ethics consultation, especially in critical care. (shrink)

A formal Ethics Consultation Service (ECS) can provide significant help to patients, families and hospital staff. As with any other form of clinical consultation, documentation of the process and the advice rendered is very important. Upon review of the published consult documentation practices of other ECSs, we judged that none of them were sufficiently detailed or structured to meet the needs and purposes of a clinical ethics consultation. Thus, we decided to share our method in order to advance the practice (...) of ethics consultation. Here, we describe a method of ECS documentation practice, including use of a formal consult report template, as well as a log for maintaining a chronological record of the consultations performed. These two documents facilitate order and organisation of the ECS. They also enable the ECS to keep an account of professional time and experience, enable quick consult trend assessments (by consult theme or ward, for example) and establish a potential registry of consults for future research study. This method of documentation, we believe, not only contributes significantly to the primary purpose of the consultation—namely, the evincing and sharing of ethical opinion about a case—but also enables consultants to improve their practice and to pursue research on clinical ethics consultation. (shrink)

BackgroundEthics consultations are established in contemporary health care. Informal ethics consultations often occur and are possibly beneficial, yet they have not been empirically studied. We sought to describe features of informal ethics consultations and to identify facilitators and disruptors of patient participation in such ethics consultations.MethodsWe used a mixed methods (quantitative and qualitative) evaluation design and conveniently sampled 64 sequential informal ethics consultations over a period of 3 years in two academic health care centers in one city in Canada. Data (...) were collected by the two participating ethicists. We used statistical description for the quantitative data and thematic analysis for the qualitative data.ResultsPatients participated in only two (3%) of the informal ethics consultations. Factors that disrupted patient participation in ethics consultations were related to patients’ issues (mental impairments), family issues (family withholding information from the patient), and team members’ issues (efficiency considerations).ConclusionInformal ethics consultations may be used for ethics capacity building of health care providers rather than for engagement with addressed patients. Further research on informal ethics consultations is required, including in different sites. (shrink)

Wie muss ein ethischer Beratungsdienst strukturiert sein, damit er in moralischen Konfliktsituationen im klinischen Alltag angefragt wird und die Ratsuchenden ergebnisorientiert unterstützen kann? Nach welchen Kriterien lassen sich die Beratungsgespräche auswerten und bewerten? Zur Beantwortung dieser Fragen werden theoretisch fundierte Konzepte ethischer Fallbesprechung aus Nimwegen, Leuven und Basel herangezogen; dies geschieht vor dem Hintergrund der Erfahrungen mit der über zehnjährigen Entwicklung der ethischen Arbeit im Ev. Krankenhaus Bielefeld (EvKB). Als Resultat stellen wir einen strukturierten, multidisziplinären Ansatz vor, mit dem in (...) den Beratungsgesprächen die ethischen Dimensionen unterschiedlicher Vorstellungen herausgearbeitet und möglichst einvernehmlichen Lösungen zugeführt werden. Am Beispiel des EvKB lässt sich zeigen, dass der ethische Beratungsdienst auch in Zeiten knapper Ressourcen implementiert und praktiziert werden kann und eine Gesprächskultur schafft, die zu neuen Zielvariablen führt; hier spielen der Perspektivenwechsel und die Prozessgerechtigkeit eine zentrale Rolle und liefern zugleich Ansatzpunkte für unsere eigene Evaluationsstrategie. Zum aktuellen Stand der Evaluation klinischer Ethikberatung wird die internationale Literatur kritisch gewürdigt. Erste konzeptionelle Ansätze und Ergebnisse einer eigenen Evaluationsstrategie werden vorgestellt. Durch die Offenlegung hoffen wir, die Auseinandersetzung mit diesen Themen zu intensivieren. (shrink)

This article is intended to serve as a roadmap to help new healthcare ethics leaders establish or renew an ethics program in a healthcare organization. The authors share a systemic step-by-step process for navigating this early career passage. In this paper, we describe five critical success strategies and provide explanations and concrete tools to help get you on the road to success as quickly and painlessly as possible. We will discuss how to define your role; diagnose your organization’s needs; build (...) important relationships; and develop a strategic plan for starting or revitalizing an ethics program. We also review some of the more personal challenges that may be encountered along the way, and identify social supports and self-care strategies. The advice we provide grows out of reflections on our collective experience as new ethics leaders in three Ontario healthcare organizations. (shrink)

ZusammenfassungKlinische Ethikberatungen sollten dokumentiert werden, wenn dies mit den Klienten entsprechend vereinbart worden ist. Der Beitrag plädiert für eine stetige Dokumentation von Ethikberatungen (interne Dokumentation). Auf diesen Grundlagen können unterschiedliche Berichte über Ethikberatungen mit unterschiedlichen Inhalten und unterschiedlichen Adressaten entstehen. Es wird zwischen einem Ergebnis- und einem Verlaufsbericht unterschieden. Diese werden von summarischen Zeitraumberichten oder einem Berichtssystem Ethikberatung abgegrenzt. Ergebnisberichte mit einer Darlegung des Beratungsergebnisses und den wichtigsten ethischen Argumenten werden häufig in Krankenunterlagen eingeordnet. Verlaufsberichte dienen in der Regel eher (...) Ausbildungs- und Qualitätssicherungszwecken.Dokumentationen in diesem weiten Sinn können zu einer Professionalisierung der Ethikberatung beitragen. Dabei ist es aber von zentraler Bedeutung, sich die Zielsetzung der jeweiligen Form von Dokumentation zu vergegenwärtigen und ehrlich und aufrichtig nach Schwächen und Entwicklungspotenzialen der Beratung zu ethischen Fragen im klinischen Alltag zu suchen. (shrink)

Klinische Ethikberatungen sollten dokumentiert werden, wenn dies mit den Klienten entsprechend vereinbart worden ist. Der Beitrag plädiert für eine stetige Dokumentation von Ethikberatungen (interne Dokumentation). Auf diesen Grundlagen können unterschiedliche Berichte über Ethikberatungen mit unterschiedlichen Inhalten und unterschiedlichen Adressaten entstehen. Es wird zwischen einem Ergebnis- und einem Verlaufsbericht unterschieden. Diese werden von summarischen Zeitraumberichten oder einem Berichtssystem Ethikberatung abgegrenzt. Ergebnisberichte mit einer Darlegung des Beratungsergebnisses und den wichtigsten ethischen Argumenten werden häufig in Krankenunterlagen eingeordnet. Verlaufsberichte dienen in der Regel eher (...) Ausbildungs- und Qualitätssicherungszwecken.Dokumentationen in diesem weiten Sinn können zu einer Professionalisierung der Ethikberatung beitragen. Dabei ist es aber von zentraler Bedeutung, sich die Zielsetzung der jeweiligen Form von Dokumentation zu vergegenwärtigen und ehrlich und aufrichtig nach Schwächen und Entwicklungspotenzialen der Beratung zu ethischen Fragen im klinischen Alltag zu suchen. (shrink)

Wie muss ein ethischer Beratungsdienst strukturiert sein, damit er in moralischen Konfliktsituationen im klinischen Alltag angefragt wird und die Ratsuchenden ergebnisorientiert unterstützen kann? Nach welchen Kriterien lassen sich die Beratungsgespräche auswerten und bewerten? Zur Beantwortung dieser Fragen werden theoretisch fundierte Konzepte ethischer Fallbesprechung aus Nimwegen, Leuven und Basel herangezogen; dies geschieht vor dem Hintergrund der Erfahrungen mit der über zehnjährigen Entwicklung der ethischen Arbeit im Ev. Krankenhaus Bielefeld (EvKB). Als Resultat stellen wir einen strukturierten, multidisziplinären Ansatz vor, mit dem in (...) den Beratungsgesprächen die ethischen Dimensionen unterschiedlicher Vorstellungen herausgearbeitet und möglichst einvernehmlichen Lösungen zugeführt werden. Am Beispiel des EvKB lässt sich zeigen, dass der ethische Beratungsdienst auch in Zeiten knapper Ressourcen implementiert und praktiziert werden kann und eine Gesprächskultur schafft, die zu neuen Zielvariablen führt; hier spielen der Perspektivenwechsel und die Prozessgerechtigkeit eine zentrale Rolle und liefern zugleich Ansatzpunkte für unsere eigene Evaluationsstrategie. Zum aktuellen Stand der Evaluation klinischer Ethikberatung wird die internationale Literatur kritisch gewürdigt. Erste konzeptionelle Ansätze und Ergebnisse einer eigenen Evaluationsstrategie werden vorgestellt. Durch die Offenlegung hoffen wir, die Auseinandersetzung mit diesen Themen zu intensivieren. (shrink)

Although clinical ethics consultation has existed for more than 40 years in the USA and Europe, it was not available in Bulgaria until recently. In introducing clinical ethics consultation into our country, the Modular, Ethical, Treatment, Allocation of resources, Process methodology has been preferred because of its potential to be used in resource-poor settings and its strong educational function. This paper presents the results of a METAP evaluation in a hospital palliative care ward in the town of Vratsa. The evaluation (...) was based on Beauchamp and Childress’ four principles of biomedical ethics and involves implementation of specific instruments for clinical ethics decision-making. Research tasks emphasised analyses of ethics meetings in the ward. Data were processed by SPSS v.24 using descriptive statistical analysis. Altogether, 32 ethics meetings of an average duration 20.63 min were conducted on cases involving critically ill patients. Most of the participants expressed satisfaction with the ethics process. The principlist approach supported resolution of conflicts between autonomous patients and their relatives, clarified definitions of “medical benefit” and “social good,” and enabled assessments of the risk of unequal treatment. Even as the specific research tasks were achieved, further participant follow-up is necessary to identify any improvement in healthcare personnel’s ethical competence. METAP worked well in end-of-life care settings. Participants experienced several benefits, including improved team communication, better understanding of patient preferences, and confidence in the correctness of decisions. Despite the significant educational potential of METAP, the need for additional and ongoing ethics training of health professionals should not be underestimated. (shrink)

ZusammenfassungKlinische Ethikberatungen sollten dokumentiert werden, wenn dies mit den Klienten entsprechend vereinbart worden ist. Der Beitrag plädiert für eine stetige Dokumentation von Ethikberatungen (interne Dokumentation). Auf diesen Grundlagen können unterschiedliche Berichte über Ethikberatungen mit unterschiedlichen Inhalten und unterschiedlichen Adressaten entstehen. Es wird zwischen einem Ergebnis- und einem Verlaufsbericht unterschieden. Diese werden von summarischen Zeitraumberichten oder einem Berichtssystem Ethikberatung abgegrenzt. Ergebnisberichte mit einer Darlegung des Beratungsergebnisses und den wichtigsten ethischen Argumenten werden häufig in Krankenunterlagen eingeordnet. Verlaufsberichte dienen in der Regel eher (...) Ausbildungs- und Qualitätssicherungszwecken.Dokumentationen in diesem weiten Sinn können zu einer Professionalisierung der Ethikberatung beitragen. Dabei ist es aber von zentraler Bedeutung, sich die Zielsetzung der jeweiligen Form von Dokumentation zu vergegenwärtigen und ehrlich und aufrichtig nach Schwächen und Entwicklungspotenzialen der Beratung zu ethischen Fragen im klinischen Alltag zu suchen. (shrink)