Cet article s'appuie sur la pensée de Wittgenstein pour comprendre comment des règles économiques agissent. L'étude (1993-2000) d'un Atelier de réparation de la RATP dans lequel une nouvelle règle de rendement a été introduite en 1993 met en évidence trois conclusions. Tout d'abord, dans la sélection des tâches, les opérateurs n'appliquent pas les règles de façon mécanique ; ils n'interprètent pas non plus les règles en faisant table rase des usages. Nos observations montrent que « suivre la règle est une (...) pratique ». En second lieu, les équipes développent des stratégies différentes pour obtenir la prime, ce qui illustre une autre thèse de Wittgenstein : « La signification de la règle se constitue dans l'usage. » Enfin, les opérateurs s'appuient sur les règles de l'usage pour trouver un certain usage de la règle. (shrink)

The recently formed French School of the “économie des conventions” have claimed that they are developing a revolutionary new approach to the social sciences. This group of researchers in economics, philosophy, sociology, law and history attempt to transcend the inherited analytical frameworks of structural-functionalist sociology and neoclassical economics and provide an alternative picture of the social world. This article will investigate some of these claims in detail. First, I trace the cohesion of the Convention School's ideas around the key concept (...) of convention. Conventionalist theory reflects an ontological shift towards the recognition of intersubjectivity. This shift leads to tension between the advocacy of methodological individualism on the one hand and the use of convention as a central analytical category on the other. (shrink)