The purpose of this study is to describe the models and specifics of export-import transactions in the service sector in Ukraine. For this, the essence of the service as an object of export-import operations is characterized, the process of conducting export operations is described, an algorithm for the implementation of export-import operations of services is developed and provided to indicate their features and simplify the implementation procedures for the business of Ukraine. Within the framework of the article, an attempt was (...) made to visualize the models of export and import of services recognized by the World Trade Organization within the framework of the General Agreement on Trade in Services, and an algorithm of export-import of services was developed, taking into account the main operations to facilitate the trade process of the national business of Ukraine. Thanks to the author's developments, the process of export-import of services for the domestic manufacturer will become more understandable and transparent, which will provide the opportunity to enter and consolidate international markets, and in the future also increase trade turnover, which, among other things, will contribute to the growth of the country's national economy. The value of the study lies in the author's attempt in one study to outline models of export-import of services, presenting them visually, with a developed algorithm for sellers to simplify the procedure for their registration, taking into account the legal norms of a certain place of their provision. understanding the main models, directly the process of providing and processing operations on export-import services will make it easier for suppliers to work with this product category in world trade. Further research may be aimed at examining the specifics of import-export operations depending on the types of services provided by domestic manufacturers in different countries of the world. -/- Анотація. Метою даного дослідження є опис моделей та специфіки здійснення експортно-імпортних операцій у сфері послуг в Україні. Для цього охарактеризована сутність послуги як об'єкта експортно-імпортних операцій, описано моделі проведення експортно-імпортних операцій, розроблено та наведено алгоритм здійснення експортно-імпортних операцій послуг для зазначення їх особливостей й спрощення процедур здійснення для бізнесу України. У статті зроблено спробу наглядного зображення моделей експорту та імпорту послуг, визнаних Світовою організацію торгівлі у рамках Генеральної угоди з торгівлі послугами, та розроблено алгоритм експорту-імпорту послуг з урахуванням основних операції для полегшення процесу торгівлі національного бізнесу України. Завдяки розробкам автора процес експорту-імпорту послуг для вітчизняного виробника стане більш зрозумілим та прозорим, що надасть можливість виходу на міжнародні ринки та закріплення на них, а в подальшому ще й нарощувати обороти торгівлі, що, у тому числі, буде сприяти росту національної економіки країни. Цінність дослідження полягає у спробі автора в одному дослідженні викласти моделі експорту-імпорту послуг, представивши їх наочно, з розробленим алгоритмом для продавців для спрощення процедури їх оформлення з урахуванням норм законодавства певного місця їх надання. розуміння основних моделей, безпосередньо процесу надання та оформлення операцій з експорту-імпорту послуг полегшить постачальникам роботу з цією категорією продукту у світової торгівлі. Подальші дослідження можуть бути націлені на розгляд особливостей експортно- імпортних операцій в залежності від видів послуг, які надають вітчизняні виробники у різних країнах світу. (shrink)

У статті розглянуто сучасні особливості корпоративного менеджменту ТНК (транснаціональних компаній), які працюють на ринках України. Розглянуто сутність, загальні аспекти діяльності ТНК, виділено основні риси транснаціональних компаній (світова присутність, масштабність, інноваційність, гнучкість та адаптивність, вплив на світову політику та економіку), тип ринкової структури. Виділено основні особливості організації діяльності в умовах географічної розрізненості представництв та підрозділів ТНК. Наголошено на необхідності впровадження якісного корпоративного менеджменту с урахуванням існуючих особливостей діяльності ТНК, широти охоплення різних національних ринків. Описано сутність та основні риси корпоративного менеджменту, його (...) мету та основні завдання. Виділено та охарактеризовано основні складові фактори корпоративного менеджменту ТНК (метод управління ТНК, організаційна структура (ієрархія управління), система відносин, дотримання принципу інформаційної прозорості бізнесу, модель корпоративного управління, особливі складові корпоративного менеджменту ТНК), описано їх особливості. Позначено основні ієрархічні рівні структури управління ТНК – вище керівництво (топ-менеджмент), регіональне керівництво, функціональне керівництво та місцеве керівництво, виділено їх особливості. Наведено та охарактеризовано основні аспекти інформаційної прозорості ТНК, що включають такі важливі розділи як: прозорість фінансової звітності, прозорість корпоративного управління, прозорість стратегічної інформації, прозорість даних про продукцію та послуги, прозорість у частині соціальної відповідальності бізнесу. Виділено та описано моделі корпоративного менеджменту, що застосовуються у діяльності ТНК в Україні (централізована та децентралізована, матрична та комбінована моделі). Наголошено на необхідності дотримання важливої особливості корпоративного менеджменту ТНК – кросскультурності. Зроблено висновки щодо якості корпоративного менеджменту ТНК в Україні. Позначено подальші напрями дослідження у цій темі. (shrink)

Urban Organics, органічна аквопонічна ферма, активно використовує невербальну кому-нікацію для просування своїх «зелених» технологій та продуктів. Одним із основних методів цього є застосування «зеленого» маркетингу, що проявляється в упаковці їхньої продукції. Продукція Urban Organics продається в переробленій пластиковій упаковці, що відображає їхню ангажованість у збереженні довкілля та зменшенні відходів [2, c. 118]. Упаковка, виготовлена з переробленого пластику, створює позитивне сприйняття серед споживачів і підкреслює зобов'язання компанії до сталого виробництва. Крім того, цей метод невербальної комунікації допомагає Urban Organics диференціювати свої продукти (...) на ринку та привертати увагу споживачів, які прагнуть підтримувати екологічно чисті бренди та ініціативи. Traditional Medicinals, виробник органічного чаю, також використовує невербальну комунікацію для підтримки своєї екологічної спрямованості. Одним зі способів цього є вико-ристання відновлюваних джерел енергії у виробництві. Компанія активно інвестує в енер-гоефективні технології та використання відновлюваних джерел енергії, таких як сонячна та вітрова енергія. Ще одним яскравим прикладом міжнародної компанії що використовує невербальну комунікацію є Starbucks. Одним зі способів такого просування екологічних продуктів є приби-рання пластикових соломинок зі своїх кав'ярень. Замість пластикових соломинок, Starbucks пропонує клієнтам використовувати більш екологічно чисті альтернативи, такі як паперові соломинки або соломинки з біо-розкладних матеріалів. Це не лише допомагає зменшити кількість пластикових відходів, але й надає можливість клієнтам активно приєднатися до екологічних ініціатив [1]. Крім того, Starbucks стимулює своїх клієнтів при замовленні напоїв вибирати альте-рнативи традиційному коров'ячому молоку, такі як миндальне, кокосове, соєве або овсяне молоко. Ця стратегія спрямована на підтримку рослинництва та зменшення вживання про-дуктів тваринного походження, що в свою чергу сприяє зменшенню екологічного відбитку. Повідомлення про можливість вибору рослинного молока також може бути сприйняте як підтримка відповідального споживання та збереження навколишнього середовища. (shrink)